本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面，全面...
2012.10
Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的...
2012.9
本书从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理...
2012.7
本书围绕生产的主题，通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径五个单元...
2011.11
本书从生产主管有哪些任职要求入手，并对如何抓住生产计划这一主线、如何对生产过程加以控制、生产现场怎么...
2011.10
本书介绍生产经理岗位应知应会的基本知识和技能，通过就业导向、岗位须知、管理常识、业务技能、技能测试五...
2012.1
本书详细介绍了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围，包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采...
2011.9
本书内容包括：产品经理岗位认知、产品与产品目标定位、新产品开发管理、产品品牌管理、产品价格制定、产品...
2011.4
本书内容包括：生产经理岗位认知、生产管理组织、生产任务管理、生产作业控制、生产现场管理、生产人员管理...
2011.3
本书抽丝剥茧般地详尽阐述了什么是单元生产方式、单元生产方式与传统生产方式的区别、实现步骤和要点、推广...
2011.4