规范而治

规范化管理系统是企业实现战略目标的基础。中国企业如何突破管理瓶颈,提高组织应变能力,实现可持续发展的...

2005.05

中国特色企业文化构建

本书围绕企业文化的概念、特点、作用及构建方式,结合中国特色,以理论阐述和案例分析的形式,进行学术探索...

2005.05

伪相

本书对十大商界名家柳传志、叶莺、郎成平等言行进行批判质疑,揭示名家们温情下的真伪性、欺骗性和他们企业...

2005.05

决胜终端

本书作者以多年实战经验,剖析市场风云变幻。对国内市场近年出现的终端攻略进行了梳理、分析。提出了一系列...

2005.

创建竞争优势

本书介绍了我国企业在创建竞争优势方面的问题。

2005.

专注

本书从专注战略理论的高度,结合极具说服力、可借鉴的企业经典案例、专注策略,论述了专注精神、专注文化和...

2005.05

中国式管理的72个细节

本书结合中国现代企业管理的模式和特点,例举具体实例说明中国的管理和西方管理存在的差别。本书就中国的企...

2005.05

销售部

本书从实际操作角度全面阐述中国企业销售部门的构建、流程、计划和管理。

2005.

本土品牌失败案例

本书讲述了23个品牌失败的案例,并对其失败的原因进行了深入的分析

2005.

一次做对

本书是企业管理类。本书从中国企业管理常见的具体矛盾分析入手,引导读者逐步将自己过去的思想和行为对照现...

2005.