本书针对班组长的工作特点，全面介绍了班组团队管理的内容。主要内容包括班组长认知基础、班组管理技巧、班...
2012.12
本书内容涵盖面广，包括现场日常管理、现场技术管理、现场管理手段三个部分。
2012.6
本书内容涵盖面广，具体包括班组生产安全教育、安全作业常识、现场安全管理督导、生产设备（工具）安全使用...
2012.5
班组长是生产企业最基层的管理者，也是班组生产管理的直接指挥和组织者。本书从晨会管理、员工配备、作业督...
2012.5
本书以高效开展班组管理工作为目标，通过图表设计的要项、标准图表的样式、相关单元的填制、变形表样式设计...
2013.1
本书是清华大学继续教育学院培训教材，系统介绍了企业管理基础、班组长角色认知、班组运营控制管理、班组现...
2012.12
本书从班组安全职责与考核设计出发，详细阐述了班组安全制度建设、班组危险源管理、班组安全教育管理、班组...
2012.
本书从企业设备管理的实际出发，详细阐述了建立设备管理体系、设备自制和采购管理、设备验收安装与调试管理...
2012.
本书从企业生产现场质量管理的实际出发，详细阐述了质量管理体系审核认证、质量管理组织设计、产品设计开发...
2012.
本书讲述作业准备与作业标准化、作业计划安排、作业进度控制、人员调配、目视管理、5S等内容。
2012.