本书为提升班组长的安全责任意识和安全管理水平，从安全工程师的知识标准出发，在“班组是安全管理的前沿阵...
2015.11
本书从人员管理、沟通管理、物料管理、作业管理、现场管理、质量管理、安全管理等方面，阐述了班组长应该“...
2015.10
本书旨在帮助班组长寻求解决日常工作遇到的问题的方法，帮助班组长更快、更好地掌握领导这门“艺术”，让每一...
2015.9
班组长是企业组织中一线最直接“带兵战斗”的人，是公司战略目标和生产创收的落实者，班组长的理念和管理素质...
2015.9
本书针对班组长的工作特点，全面、系统地介绍了班组人员管理的技巧，比如：如何全面认识自己，了解员工；如...
2015.8
针对班组长的自身特点和岗位要求，本书内容涉及班组现场管理的不同方面，包括现场作业管理、现场质量管理、...
2015.8
本书从班组建设、班组流程管理、班组标准管理、班组任务管理、班组现场管理、生产质量管理、生产安全管理、...
2015.7
本书分为上、下两篇，分别讲述创建质量信得过班组的基础和实践。基础篇分别讲述基础理论、班组的基础建设、...
2015.6
安全文化是一种长效机制，它的形成赖于持久的坚持。安全文化建设不可能像实施一项计划那样立竿见影，需要常...
2015.6
《班组安全建设方法160例新编》是在《班组安全建设方法100例新编》一书基础上修订完善的第二版。全书围绕班...
2015.6