本书首先介绍目前制造业的生产类型及运作形态、分析班组长与生产管理的关系。随后对与基层班组生产密切相关...
2008.08
本书根据企业班组长工作特点，从班组长必需掌握的管理技能、方法、技巧入手，解决现场管理、安全生产、质量...
2008.02
本书以班组长对品质控制的认知水平，就组长日常品质控制作业中的班组品质管理常识，品质控制重点及品质控制...
2008.01
本书从班组长人员管理意识着手，就人员管理中的日常事务管理，培训指导管理，沟通协调管理，士气提升管理，...
2008.01
本书针对班组长日常管理工作的特点，阐述了班组长应该具备的管理技巧和基础知识。
2008.01
本书是企业班组培训教材。
2007.06
本书是专为工厂主管与工艺工程人员撰写的工具书。直接从工艺方面切入，以车间工作方法改善手段为例，阐述了...
2003.08
本书内容涵盖面广，包括现场日常管理、现场技术管理、现场管理手段三个部分。
2012.6
本书内容涵盖面广，具体包括班组生产安全教育、安全作业常识、现场安全管理督导、生产设备（工具）安全使用...
2012.5
班组长是生产企业最基层的管理者，也是班组生产管理的直接指挥和组织者。本书从晨会管理、员工配备、作业督...
2012.5