指标、流程、考核管理全案

本书以制造企业为基础,将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。本书第一篇介绍了“三步...

2012.3

幸福感的正能量

本书是一本学术研究著作。作者通过深入实地的探索研究,使用结构方程模型的方法,以制造业产业工人为研究对...

2012.12

精益制造

所谓TPM(Total Productive Maintenance&Management),简单的说就是企业全员参与设备的维修管理。TPM起源6...

2013.1

面向服务的制造执行系统理论与应用

本书围绕产业链协同过程中对制造过程信息化的现实需求,基于面向服务计算计算对制造企业的制造执行系统及其...

2012.11

精益制造

日本制造业在20世纪90年代创造了一个“神话”,行了艰巨的企业重组和技术重组,大力推进所谓“工厂改革”,目前...

2012.9

精益制造

增加效益的手段不仅在于提高销量,或许更在于如何正确管理库存。科学地管理库存能够使企业在激烈的市场竞争...

2012.7

制造业绩效管理流程·指标·制度·表格

本书设立了四大模块,分别为绩效管理流程、绩效管理指标、绩效管理制度和绩效管理表格,内容涵盖物业公司的...

2012.8

传统制造企业电子商务运营研究

本书从企业电子商务运营基本理论出发,按照传统企业开展电子商务工作的流程与内容,研究提出了一整套理论体...

2012.7

制造企业资源优化与决策支持系统

本书介绍的是管理科学与工程学科下的企业管理、管理信息系统等方向的研究成果。该书面向管理优化、系统工程...

2012.6