企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化，才能有持续发展的动力...
2018.3
企业要基业长青更需要“内部变量”，在这个领域，海尔几乎是一个“完美样本”。30多年来，海尔在组织管理上也自...
2018.11
海尔模式：对中国经验的管理学解释... 1第一部分 管理范式... 4第一章管理哲学范式... 51.1人性假设：从简...
2018.9
2018年，国网河南省电力公司工会围绕《国家电网公司职工民主管理纲要》“双路径、三保障”及九大类制度内容，...
2019.1
家族企业的传承已经成为民企发展过程中的一道难题，方太集团茅氏父子用自己的人生经验和智慧，给出了这道难...
2019.1
本书分为上下两篇讲述海尔在从传统制造企业向平台企业转型的过程中，海尔所进行的管理转型和创新路径，以及...
2018.8
本书以管理的六个要素——企业、员工、用户、组织、工具、信息为主体，将其分为生态圈和驱动力两个层面，解读...
2018.7
《茅忠群：方太儒道》一书从多个方面系统总结了茅忠群是如何一步步将方太打造成一个世界顶级的成功企业。国...
2018.6
本书是生产与供应链运作管理领域的又一力作，特别对废旧电器电子产品闭环供应链管理，本书从多个新颖的视角...
2018.3
本书系统阐释了品牌基因研究的研究意义、研究价值、研究范畴和研究测评体系；梳理总结了家电及消费电子企业...
2018.5