本书以本田公司在美国阿拉巴马州建立林肯工厂作为切入点，展现了本田公司从一个生产摩托车的小作坊到世界级...
2017.7
本书着眼于如何理解工业4.0的本质，重点阐明工业4.0的本质对日本企业有效的理念加强日本企业所擅长的现场力...
2017.6
本书描述了精益产品开发体系的核心组成部分——A3流程和基于集合的开发。作者追古溯今，回顾了丰田产品开发团...
2017.7
传承自大野耐一之经营哲学，历经四十余年现场实践，汇集而成的丰田流。丰田汽车以独树一格的“丰田生产方式”...
2018.2
本书通过原丰田在职40年以上的监督管理人员所提供的证词或轶闻，为世人揭开了丰田现场将“失败”转变为“成果”...
2018.1
没必要被工业4.0和仿真网络玩弄于股掌。本书列举并分析了欧美企业战略的本质，探索了寻找制造业的全新出路...
2017.
本书共六章，主要讲解了丰田高效时间管理术。第一章：丰田如何避免浪费时间。第二章：丰田怎样做到的充分利...
2018.1
本书是一本经管类图书，主要讲了丰田生产工厂的管理和运作模式。全书由两大部分组成，第1部分以丰田生产方...
2017.
在不同的企业，丰田生产方式（TPS）会以不同的形态显现。追本溯源，其本质是同一的，但在不同的TPS 水准下...
2017.6
假定你有一套管理方式，可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与...
2017.4