本书对华为大学组织运营与人才培养实践的逻辑和方法进行了系统梳理，同时在写作过程中，也参考了国内外许多...
2019.3
在华为，每个新员工都会收到任正非亲笔写的《致新员工书》。任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的...
2019.3
本书从营造沟通情境、倾听、接纳、汇报和反馈、请示和请教、提议和说服、控制情绪、处理分歧等八个方面详细...
2019.3
本书是2015年末出版的《华为工作法》（第二版）的更新版。本书从员工工作效率低效的问题出发，结合华为员工...
2019.3
本书是2015年末出版的《华为时间管理法》（第三版）的更新版。本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、...
2019.3
本书从强化问题意识、问题调查、问题分析、抓住关键矛盾、问题解决工具、制定解决方案、对实施人员赋能、实...
2019.3
华为的企业文化是华为凝聚力的源泉，本书从华为企业文化的角度入手，讲述了华为逐渐崛起的过程中，如何形成...
2019.3
本书旨在为营销管理者和业务代表解读如何建设狼性营销团队，如何在狼性文化基础上制定销售计划、分配销售指...
2018.12
本书将为广大读者解读怎样像华为一样打造基于群体奋斗的执行能力，并且将以华为为参照，融合华为业务管理的...
2018.12
本书旨在剖析华为如何建立以奋斗者为本的人才机制和培育奋斗者文化，注重将知识理论与真实事件相结合，以便...
2018.12