本书从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量...
2016.7
本书以时间为主线，从入职到前夜，到优秀班（组）长，并从员工的角度考虑我该怎样做，以此引导高职学生及就...
2016.4
该书首次阐述了在班组管理中班组和任务的关系。班务、任务是一对孪生兄弟，相互之间的配合协调既有合力又有...
2016.7
本书分九方面阐述了班组长的管理方法：带队伍、定秩序、管人员、盯现场、护设备、控物料、抓质量、保安全、...
2016.5
本书是继畅销书《现代“五型”班组创建指南》的姊妹书，其告诉我们 “五型”班组创建以后，如何进一步夯实“五型...
2016.4
目前该书共分十章，重点介绍了优秀班组长提升的十大方略：明明白白地做官、必须提升学习力、掌握班组应急技...
2016.4