本书分为班组管理概述、班组的生产管理、班组的生产现场管理、班组质量管理、班组设备管理、班组生产安全管...
2015.1
本书针对班组长的工作特点，通过训练培养班组长的各种能力，如员工关系处理能力、现场组织生产能力、生产技...
2013.3
本书针对班组长的工作特点，在帮助班组长细致了解优秀班组长必备基础知识与基本技能基础上，还着重介绍班组...
2018.2
本书系统阐述了班组长的成功工作方法与管理经验，同时列举了现代企业班组实际工作中的困惑、难点和焦点问题...
2018.2
“所谓“动车型班组”，其典型特征就是班组成员人人参与建设，人人担当责任。班组长通过改变自己的管理模式，...
2015.1
本书从班组长的角度出发，介绍了如何主动进行现场管理，强调班组长的主动性：主动地观察现场、主动地管理现...
2020.7
随着企业组织日益扁平化，班组长显得更加重要。带人不易，给你一个班组，你怎么带？全书共分为十章，分别从...
2015.4
本书通过37个班组精益管理的实战案例，50个班组精益管理表单，10个体系化班组精益管理精益分享，全面介绍了...
2019.11
本书从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量...
2016.7
班组作为企业的“细胞”，是企业组织生产经营活动最基层的单位，也是企业至关重要的前沿阵地。本书是国网驻马...
2020.3