本书分九方面阐述了班组长的管理方法：带队伍、定秩序、管人员、盯现场、护设备、控物料、抓质量、保安全、...
2016.5
本书是继畅销书《现代“五型”班组创建指南》的姊妹书，其告诉我们 “五型”班组创建以后，如何进一步夯实“五型...
2016.4
目前该书共分十章，重点介绍了优秀班组长提升的十大方略：明明白白地做官、必须提升学习力、掌握班组应急技...
2016.4
该书在总结国家电网公司发展概况的基础上，收集一线数据，对电网公司高绩效班组工作系统的建设状况进行了实...
2015.11
本书以工具箱的形式介绍班组长作为管理者角色转变需要掌握的最基本管理技能、精益思想的最基础内容、成功的...
2015.12
本书针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的管理艺术、班组质量管理、安全管理、...
2016.1
本书从人员管理、沟通管理、物料管理、作业管理、现场管理、质量管理、安全管理等方面，阐述了班组长应该“...
2015.10
本书旨在帮助班组长寻求解决日常工作遇到的问题的方法，帮助班组长更快、更好地掌握领导这门“艺术”，让每一...
2015.9
针对班组长的自身特点和岗位要求，本书内容涉及班组现场管理的不同方面，包括现场作业管理、现场质量管理、...
2015.8
本书从班组建设、班组流程管理、班组标准管理、班组任务管理、班组现场管理、生产质量管理、生产安全管理、...
2015.7