21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“...
2013.
本书从人员管理、沟通管理、作业安排、物料管理、作业管理、现场管理、质量管理、设备保全、安全管理等方面...
2013.1
班组长是连接管理层与一线员工的桥梁。随着企业组织的扁平化，班组长发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企...
2013.9
本书针对班组长的工作特点和知识水平，介绍班组长一个具备的基础知识及日常工作中必须掌握的管理工具、方法...
2013.5
我国企业班组长大多数来自于基层优秀的技术工人，但是，要做一名卓越的班组长仅有来自于一线的历练是不够的...
2013.8
本书从认知班组管理、班组人员管理、班组沟通管理、班组任务管理、班组物料管理等十个方面，全面分析了如何...
2013.7