授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出...
2009.11
本书涵盖人类生活和经历的三大领域。一是新世界观、新观念和新能力：概述了从机械世界观向模式的、目的的和...
2009.
本书集德鲁克毕生著作精华于一身，是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融...
2009.8
本书关注的是行动、战备和机会，是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期，也就是管理...
2009.8
我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不...
2009.8
本书共分24章，前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙点睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐...
2009.8
三角平衡即：目标、自我、他人三个因素的平衡。本书的第一部分，将阐述三个因素之间如何相互产生作用；第二...
2009.
对21世纪创新型管理人才的培养，既要注重系统传授管理的基本原理和方法，又要引领他们密切关注管理理论与实...
2009.
本书在保留西方管理沟通理论的同时，加入中国传统文化国学精华作为中国式管理沟通的文化基础，从中西方文化...
2009.
本书着重讲述500位世界顶级管理者是如何一步步走向成功的，从全新的角度对他们独特而有效的管理方法进行深...
2009.9