当公司处于想大不能大、想小不能小的阶段,企业家因为准备不足而进退两难。道格·泰特姆把这个阶段称为“无人...
2008.
本书作者从事公共关系咨询和新闻业已经有20多年了,她将与读者一起分享她的成功经验,介绍那些独立创业的朋...
2008.11
本书共分11章,内容包括对子公司的控制概述、特点、目标和控制体制,战略控制、预算控制、资金控制等的详细...
2009.01
本书通过组建模拟公司、确定公司架构、分析经营环境、尝试经营业务和完成各岗位和各商业环节的实际业务,体...
2008.06
2009.01
本文从代理成本的角度考察公司多元化的经济后果。第1章阐述了本文的研究背景,提出了本文的研究目标和研究...
2008.11
本书系反映复旦大学国家重点学科产业经济学科与企业管理学科教授,博士后,博士在产业经济与企业发展方面以...
2008.
本书深刻地揭示了公司的基本原理,并在此基础上形成了公司的管理技术,提出了管理公司的方法和员工的工作方...
2008.11
本书是对公司治理理论体系中若干重大问题进行理论上的梳理,对相关理论的起源、演变、发展过程进行系统性介...
2008.08
本书为一本学术性译著。战略管理是一门新兴的管理学科,20世纪70年代中期首先在美国形成了初步的学科体系,...
2008.05