供应链管理已经不再是一个陌生的词汇，人们发现它不仅可以提高公司的经济效益，更好地服务消费者，成为公司...
2020.9
随着传统物流大踏步向新物流时代进发，当前物流业正处于加速转型发展进程中，传统物流企业管理者多数对新零...
2020.3
选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和必备技能。全书主要包括五个方面的内容：供应源获取流程及...
2014.1
本书全面、具体地给出了实施物流和供应链的持续改进方法，囊括了绝大多数当前先进的改进措施，还提出了自己...
2016.2
全书围绕如何打造集成供应链体系展开论述，涉及集成方法论、供应链架构与战略、销售/计划/采购/制造/物流各...
2019.5
这不是一本写给企业的书，而是写给个人的书。它更关注的是如何帮助读者实现个人能力的全面进阶，从而提升他...
2020.1
本书包括颇具洞见的指导，启人思维的建议和操作性极强的案例，探讨：库存和补给优化帮助克服系统内结果导向...
2015.3
当下企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。市场上只有供应链而没有企业，...
2020.11
在新版中，增补的素材包括：库存绩效，更新业务应用场景及其补货活动；在垂直行业中平衡供应和需求关系的最...
2017.4
本书首先总结了供应链管理的成本特性以及供应链管理对经济活动空间组织的影响。其次，在此模型框架下分析实...
2015.12