海尔在“互联网＋时代”，在内部开始了一场自我颠覆。海尔开放出自己的平台，通过投资的方式，面向海尔内部、...
2017.4
本书从思维“触网”、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织“生态圈”、海尔转型方法解构、海尔转型启示七...
2017.1
本书是本经济类读物。数字化的“商业地震”引发了企业和用户之间、企业和企业之间、企业内部部门之间、企业和...
2015.1
本书是本经济类读物。海尔管理模式是否在全球范围内具有普遍有效性？中国企业海尔是否率先找到了应对未来世...