本书兼顾理论推导与实务操作需求，完整解读“为什么必须和如何以人为本才能成功实施精益？”全书以过去企业实...
2017.9
为更加深入全面地了解精益生产方式及推进精益管理，兵器集团公司2011年高管轮训班赴日丰田学习其精益生产方...
2012.12
《让5S推行简单易行》一书提供简单易懂的方法，帮助5S推行者在工作场所有效实施与维持5S项目。本书简单、易...
2018.1
书系统阐述了精益生产的概念、思想、内涵及应用方法，阐明了信息化技术对精益生产的促进作用。全书共分为10...
2016.5
本书约20章节，共分两条线索，一条主线，一条副线。主线沿袭第一部轩辕国精益变革开始，通过四国作战故事代...
2019.7
本书以一家制造业企业为例，介绍其推行精益生产，并建立精益体系的过程。全书共设置9个情景，涵盖了企业在...
2017.3
第Ⅰ部分主要介绍精益设备自主维护推进的技巧方法，介绍了精益设备自主维护的全流程，流程包含七个步骤：初...
2017.10
本书分为三个部分：第一个部分是以什么是精益为主，讲述精益两大支柱，消除浪费，标准作业，快速换型及TPM...
2017.2
未来的商业成功将属于迎合需求曲线的长尾的那些公司；创新的商业理念对公司的重要性已超过产品和服务；精益...
2019.10
本书将精益思想用于工厂的绿色价值流，将精益和绿色有机结合，阐述了“精益绿色商业模式”，浓缩了“地球、人...
2018.6