本书介绍领导团队的理念与方法。
2006.10
本书从一些小故事介绍了如何能成为卓越领导。
2006.01
本书从理想、行为标准及协调、沟通、自我管理能力几方面分析，总结人们如何核算自身质量，或为领导的途径。
2006.07
本书作者以马克思主义观点为指导，参考西方行为组织学理论，列举了大量我国古今为官做人的实例，趣谈领导素...
2006.03
本书探讨了管理的基本要义、管理者的责任，以及优势管理者所必备的素质和条件等方面的内容。
2006.03
本书用生动幽默、深入浅出的简单故事来揭示很重要的管理思想和方法。全书分为7章，主要介绍了知人善任、攻...
2006.04
本书对副职领导的定位、应具备的素质、应有的能力详尽地进行了阐述，还为副手解析了将来的发展之路。
2006.11
本书从知方而不知圆、用人而不知人、布局而不控局三个局面，对领导容易犯的错误进行了阐述，语言通俗，事例...
2006.09
本书将中高层领导者应该关注的视野交待得明明白白。
2006.08