本书分为上下两篇，上篇主要介绍了成为优秀领导者应具备良好的品格、素质、形象、口才、人际和沟通能力；下...
2012.12
本书提出再造卓越副职的六个核心要素，包括主动出谋划策——当好正职的参谋长；干好分管的工作——走在前面，当...
2012.9
“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的人生智慧。它并非是老于世故，老谋深算者的处世哲学，而是任何...
2012.7
本书通过品读历史故事，结合领导干部实际，导出“历史启示”、“历史教训”，从而提高领导水平，提高自身素质。
2013.10
本书介绍了最基本的批评方法，以及不同类型、不同情况的最佳批评法。作为领导或前辈，只要批评得好，批评得...
2012.5
这是一本中层管理者能力与素质实用工作手册。在企业中，中层管理者是连接“大脑”（决策层）和“四肢”（员工）...
2012.3
本书是一本能帮助所有的领导管理者快速有效解决问题的经典图书，这也是每一个领导管理者不得不学的一门课！...
2012.3
本书分为思辩术、剥离术、平衡术三个部分。是作者一生工作实践和为官心得的结晶，从如何对待国家人民、如何...
2012.12
领导即为官者，拥有为实现既定目标而运用权力向其下属施加影响力的职权，其行为的科学、理性、规范是其成功...
2012.12
21世纪，随着全球化的加速推进，知识经济爆炸性的发展，对领导者的能力提出了严峻的挑战，如何实施有效的领...
2012.12