本书的主题是企业管理的艺术。内容包括如何设立目标、快速明智的思考、开会的价值、与难相处的人交往、发问...
2005.
本书共分三部分。第一部分“策略概论”，阐述策略的本质和策略与战略战术之间的关系以及企业进行策略思考的意...
2005.07
本书对柔性战略的内涵，范畴，基本特征和分析框架等进行了探讨。
2005.
本书是从《哈佛商业评论》中精选出来的有关企业困境的六个虚构案例，这些案例涉及公司战略的制订。确定为公...
2005.
本书运用神经语言学程序技术指导和改善现代管理，是21世纪改变和完善企业管理的指导性读物。
2005.07
许多著名的企业为什么能成功？为什么能持久？对于这一问题众说纷纭。本书就是想告诉大家愿景是企业哲学中最...
2005.08
本书对企业的经营管理和战略发展等进行了分析和论述。
2005.07
本书用具体的实例，向读者展示了如果成功打造企业品牌的问题，是现代企业品牌战略的制胜法宝。
2005.08
本书介绍了企业如何进行管理控制。
2005.
本书以实用、实战、实效为核心，从不同角度讲述了企业战略制胜的秘密，把复杂问题简单化，重视指导作用。
2005.