激进变革

本书向读者提供了思考创新的方法,给出了实际案例,表明企业如何进行创新。

2005.

企业增长力

本书深入浅出的诠释企业增长的战略思想、实操策略和实战技术,是企业家从事经营管理的必读之书。

2005.06

拒绝短板

本书具体地介绍了在企业经营管理过程中,管理者如何使每一个环节都可以有最佳的效率,而不是某些环节处于优...

2005.06

精益企业价值

本书介绍了企业如何创造价值。

2005.

精细化管理

本书是一部理念新颖、实用性强的管理类图书。精细化管理理念与现在比较流行的“细节”理念有异曲同工之处,但...

2005.08

企业核心能力的挖掘与培育

本书内容包括企业核心能力的挖掘机理、企业核心能力的外部挖掘方法、内部印证挖掘方法、企业核心能力的培育...

2005.06

企业的方向盘——管理

本书揭示管理的规律和方法。

2005.

企业战略管理

本书吸收了当代战略管理发展的新知识,搜集和运用了大量的案例,并对这些案例加以分析,做到理论与实践相结...

2005.06

决定成败的66条管理警示

本书提取了企业管理中易于出现的问题,共66个方面,一一进行了释疑,管理者通过本书,可以在企业管理工作中...

2005.07

企业治理与企业创新

本书介绍了企业所有权关系与企业创新相互联系的机制。

2005.