本书通过通俗易懂的案例详细介绍了中级主管在工作中应该注意的细节，旨在令中级主管认识到细节对工作成功与...
2006.
本书介绍了企业改革与经营实践。
2006.
本书阐述深度管理的理念、思路和方法，为企业解决深度的问题，内容包括七个方面：深度决定高度；深入有模式...
2006.03
本书所写均是对老板忠言逆耳的警示之句。你的企业不会一下子突然倒闭，但是，10年以后是否会倒闭，其实，现...
2006.
本书系统地阐述了企业管理过程中制度的重要地位和作用。还阐明了制度建设与管理之间的关系。
2006.03
本书帮助创业者对理论的理解和实际的应用。
2006.04
本书阐述了组织高效运营的“四力模型”：决策力，领导力，管理力和执行力。
2006.03
本书阐述运营管理过程的基础知识。
2006.
本书作者吴洪刚为咨询业资源顾问，长期从事我企业管理方面的研究，此书以图带文，图文并茂，提纲挈领地讲述...
2006.03
本书从柔性化组织管理、决策管理、员工管理、营销管理、用人管理、文化管理、成本管理、生产管理、信息管理...
2006.03