战略历程

战略思维被认为是管理活动的最高境界,但是,由于受经验和环境的影响,大多数经理常常像盲人摸象似的行动。...

2006.04

赢在细节

面对不断同质化的产品,面对激烈竞争的市场,企业想把自己与竞争对手区别开来变得越来越困难了——至少依靠传...

2006.04

平衡记分卡与战略管理

本书讲述如何使企业通过平衡记分卡有效实现战略管理。

2006.07

共好

本书讲述了企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗通过鼓舞员工士气,使员工同心协力提高公司生产率的故事,这...

2006.03

复原力

当企业面临失败时,企业家最希望的无非是如何让它起死回生。起死回生的关键是什么?是企业的复原的能力;是...

2006.

中国商务战略

本书介绍商务战略、公司战略、营销战略。

2006.05

门槛

本书为准备创业的人们描述了创业的“门槛”,即从准备到行动所需了解的事项、应注意的各方面,以及所需具备的...

2006.

轻资产

本书介绍了如何掌握和运用企业的轻资产(包括品牌、人力、管理制度等),从而使企业获得最大利润。

2006.02

成为经营天才的CEO

本书是一本关于经营方面的书,该书是从日常生活的角度出发来培养经营天才,角度新。

2006.02