本书根据企业内外部环境，在对企业发展定位的基础上，进行企业系统设计、建设、运行、评价、维护，将环境、...
2008.06
本书第五版的基础上加以修订，包括管理原理与组织；经营战略管理；生产管理与控制；科技开发管理；财务信息...
2008.06
这是一本探讨提高执行力、总结企业管理经验的著作。
2008.04
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这...
2008.03
本书从关于创业的“好主意”开始，系统全面地讲述了企业发展的不同阶段会遇到的种种困难及解决办法，是一本集...
2008.02
本书作者提出了如何把企业做好、做强的企业战略模式——一度战略，即企业应转换思想，跳出思维的桎梏，创新性...
2008.02
本书从决策、指挥、执行、识才、用人、沟通、日常生活等方面阐述做为经理人在管理企业过程中应该做的事、不...
2009.01
本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核...
2009.01
本书来源于一线创业孵化和创建新企业实践经验的总结，基于高校创业课程教学和对创业者的培训指导，并运用国...
2008.
本书针对大众化定制的消费新趋势对企业提出的挑战，系统阐述了企业的管理变革趋势、方法和相关技术。本书共...
2008.12