本书共分为11章。包括战略管理概论、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业文化因素分析、企业总体战略...
2008.11
本书包括如何运用有限的资源和时间来创造最大的成果等。
2008.07
本书是关于企业创业管理问题的专业教材，兼顾理论与实践，以企业创业周期系统的管理为主线，较为详细地介绍...
2008.05
本书列举了存在于组织中的、能够运用的12个核心要素，即12种核心竞争力。
2008.05
本书描绘了作为成功解决问题的关键的一系列平衡：速度与周详的平衡，创造性与实践性的平衡，低成本与高质量...
2008.04
本书包括宏观环境分析，行业结构分析等知识。
2008.02
本书对中小企业经营管理中的成长基础、成长策略、资本与融资、电子商务、提高运营绩效等提出独到见解。
2008.02
本书从实用的角度出发，告诉读者创业应遵循的九种方法。
2009.01
本书研究以美国海军陆战队30条军规为依托，讲述了企业生存的诸多高效法则。
2008.10
本书是企业管理效能评价实务。
2008.10