管理的实践

本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果...

2009.8

成果管理

本书是一本行动的指南,指出卓有成效的企业要关注机会,而不是问题,要把资源分配给机会,要重视机会的最大...

2009.8

卓有成效的管理者

本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁...

2009.8

管理

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、...

2009.8

管理

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、...

2009.8

管理

本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、...

2009.8

管理未来

本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危险、快速...

2009.8

铁军执行力

在目前经济环境瞬息万变的环境中,企业如何才能保持顽强的生命力?执行正是一个企业面临的核心问题,越不乐...

2009.8

企业经营10大线索

本书作者在多年的企划中捋出企业经营10大线索……经营企业关键在于拽住这一条条线索,线索乃是你的机会。所有...

2009.

老板是如何炼成的

为了让更多的创业者成功地圆一个老板梦,我们编著了这本《老板是如何炼成的》,它涉及创业入门、经商实战、...

2009.04