本书为经管读物,介绍了高效能经理的七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚...
2012.3
提高技术创新管理水平是我国各类企业普遍面临的紧迫问题,已经成为学术界、企业界关注的热点之一。高标准定...
2012.3
本书结合大量的实际案例,介绍了创新者如何采用一系列简单却常常违反常规的试验型方法,如用快速失败来快速...
2012.4
本书没有深奥的理论,没有晦涩的语言,侧重表现“管”只是暂时的行为,主张管理归零,主张员工自身的“管理”。...
2012.4
本书详细讲解了陷于困境的企业在复兴重建时的正确思考过程以及必要的行动措施。
2012.
本书的主要内容包括:基于组织变革理论、管理熵和管理耗散结构理论对流程管理进行研究,构建了基于管理熵的...
2012.3
本书以最平实的语言、最基层的视角,为您讲述创业过程中最实用的心得体会,再与成功的企业和平凡的创业者的...
2012.4
本书关注最近的热点问题,走在财经前沿,依据最新国家重要政策,结合名企案例,为各大企业诊断发展问题、提...
2012.3
在当前的全球普遍供大于求的经济形势下,企业传统的运营模式必须要改变,否则将面临步履维艰的境地,这本书...
2012.3
本书提出现代企业做大做强所须遵守的45个制胜法则,这也是企业的商魂所在。对于每一条法则,都从“法则解读”...
2012.4