本书对“责任”的内涵进行了新的定义和阐释。通过在“对谁负责”与“为什么负责”两个维度上的分析，作者指出，管...
2012.11
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强调的是每一位学员都应想尽办法完成任何一项任务...
2013.1
最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。管理越简单越好就是要...
2012.11
本书从多方面的角度诠释了价值型企业，以及人们对于价值的追求。无论是企业客户、消费者、供应商，还是员工...
2012.9
每天我们都在面对一大堆问题：辛辛苦苦栽培的业务精英，突然以增加5万美元年薪相要挟，甚至辞职为竞争对手...
2012.10
管理学是一门综合性的学科，同时它还是科学性和艺术性的统一。它既有明确的概念、范畴和普遍的原理，作为实...
2013.1
本书主要介绍了企业管理中的三维法则与九段总裁打造策略，具有指导总裁管理工作的意义，有利于企业管理工作...
2012.9
本套书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工...
2012.11
本书主要介绍企业管理的基本概念、技术管理（包括技术引进、技术改造、技术创新、价值工程）、经营管理（包...
2012.9
本书针对企业管理中需要面对的各种问题给出答案，并用通俗的语言将其具体应用的方法表述出来。书中从经典的...
2012.9