本书是一本经典企业管理读物。很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢？如果你正在经营一家公司，五...
2013.7
突如其来的危机往往以迅雷不及掩耳之势打乱企业的正常秩序，甚至让企业陷入困境或绝境。但是，危机背后玄机...
2013.
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常...
2013.7
本书观点是，占道的本质是竞争，通过竞争，抢占各种资源，包括信息资源，市场资源，原材料资源，人才资源等...
2013.6
本书介绍了成为优秀老板需要掌控的八个运营系统：企业定位系统、企业管控系统、市场营销系统、薪酬管理系统...
2013.6
本书主要通过实际案例的分析引导管理者思考一系列的问题，好：管理是靠制度还是靠说教？员工招聘过程中要注...
2013.6
本书作者认为，公司正能量是企业可持续发展的核心动力，书中主要谈及的是中国企业在面对未来的管理系统变革...
2013.6
本书主要论证法人是否具有主体性，追求法人唯一本质观的学术旨趣。基于主体间关系的思维方式，将公司视为营...
2013.8
当新任经理人面对新的责任，他们往往需要快速、可靠的指导，而不能只在试验和错误中学习。这本书给新手经理...
2013.8
本书共分九章分别介绍了企业运行过程中问题得不到解决和沟通不顺畅的原因，详细说明了梯形沟通的主要内涵、...
2013.5