“关键时刻”是指企业管理中的一些重要内容，例如：要求基层员工如何做，高层管理者必须以身作则；要创造一种...
2016.5
研究表明94%的高成长企业都是由合伙人共同创建的，但合伙关系的失败也能让合伙人和他们的企业损失惨重。本...
2016.2
判断企业经营是否得当，需要依靠考核指标，只有经营得当的企业，才能让企业利润逐渐增加。但是，怎样去看企...
2016.12
第1章作者基于自己的实践经验给大家分享什么是内容运营、用户运营、品牌运营、渠道运营，以及运营从业者的3...
2016.11
本书主要覆盖企业创新和个人创业两个大的主题。在经济领域范畴，企业是创新的主体、个人创业是企业创新的生...
2016.6
本书通过漫画故事的形式解读麦肯锡工作方法。以日本老字号点心店“清古堂”的故事为案例，讲述清古堂在濒临倒...
2017.2
本书为2006年出版的《关键在于落实》的修订版，全书诠释了落实的真谛和落实的现实意义；提示了落实不力带来...
2016.12
本书简明扼要地介绍了作为一个企业管理者应该具备的企业管理技巧，本书分为10个部分，从决策、管理、用人、...
2017.1
这是一本专为管理人员或者希望从事管理的读者而写的书。很多管理书籍都只关注某个方面的管理问题，比如薪酬...
2016.10
老板定标准，结果不一样。一套好标准，帮你培养人、训练人，让团队自动自发，让结果水到渠成。本书集理念、...
2016.11