这是一本企业管理类图书，本书针对中层管理在实践中遇到的具体困难，提出了十分具有针对性和实践性的见解，...
2019.11
动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展（活着，可持续和发展壮...
2019.5
该书是在作者十余年企业培训课之基础讲义上的提炼和总结。阐述了运营管理的基本理论、方法和工具，重点对作...
2019.1
如今，“改善”的有效性在全球企业范围内都已形成了共识，但实践“改善”与真正理解“改善”并在组织内构建可持续...
2019.9
这是一本企业管理类图书，在该书中作者结合多年管理实践，阐述了作为成长型中小企业日常经营管理应当关注的...
2019.12
本书正是基于“新益为”咨询与实践过程中的案例、方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精...
2019.12
管理者们往往身兼数职，经常要在各种各样且差别巨大的工作职责中周旋。委托授权、优先次序、战略部署、决策...
2019.
初次上任的首席执行官和连任的首席执行官都需要快马加鞭地开展重要工作，要担负很大的责任和处理很多各种复...
2019.5
全书系统阐述了企业管理的理论与实践，反映了企业管理的发展趋势，全书分为企业战略与经营决策、组织与人力...
2019.1
本书将管理培训计划结合现实情况，主要从管理的基础、变革的管理、管理的流程、部属的培育、管理人与事、领...
2019.2