总经理的节约细节决定公司利润

本书从企业生存和发展的角度诠释了节约在现阶段的全新含义,让读者认识到在微利时代节俭的经营观并不仅仅是...

2010.3

60个方案砍掉生产成本费用

本书的内容,都是非常实用和可操作的方法。它注重实践,以解决问题为目的。更多地讲了“怎么做”,而不是“为...

2011.1

砍掉成本中的魔鬼细节

外需不振,原材料涨价,劳动力价格大幅上扬,综观全球,几乎所有的知名企业都在为降低成本绞尽脑汁,“成本”...

2010.12

成本活力

本书从企业软实力的角度,提出了使高成本回落的11种软方法,即价值创新法、创意模式法、要素整合法、合作共...

2010.9

14%成本削减

在经济日益全球化的今天,如何强化企业的收益能力显得尤为重要。企业战略咨询公司A.T.科尔尼通过大量的实践...

2010.7

全面降低成本的34个细节

成本是硬实力,降本是软实力。本书多角度、全方位、系统化地揭开了成本管理的“神秘面纱”,透视成本控制的“...

2010.9

成本命门

本书针对企业成本管理中过分简单的节约思维、周而复始的成本控制等多种错误做法,结合实践案例总结了十大关...

2010.6

有效降低成本的策略与方法

本书基于降低成本的战略思维,从传统思维向现代思维转变;从企业价值链的视角出发,研究企业有效降低成本的...

2010.

击败低价对手

本书通过案例分析在同行业中,面对低成本竞争,如何制定经营、销售战略赢得市场。

2010.4

现代企业成本控制研究

本书主要研究了成本的内含、成本控制的模式、经济体制和成本控制的关系、不同企业对应的不同成本控制模式等...

2010.3