本书是以CFO为对象,从战略成本管理框架体系、传统成本管理方法、价值链会计、作业成本管理、目标成本法、...
2011.7
本书对于进一步从动态的、战略的角度去探索我们所面临的成本管理问题,持续改善企业经营,增强其竞争力具有...
2011.6
本课程内容体系将财务成本管理的内容合理划分为财务管理基础、筹资管理、投资管理和全面预算管理4篇共15章...
2011.8
本书主要论述了各种银行资源对企业的作用,围绕企业如何运用银行资源降低自身成本。本书通过金融支付、票据...
2011.
本书从企业运营的成本费用控制着眼,对企业运营全过程——人工成本、材料成本、生产成本、销售费用、管理费用...
2011.4
这是一本经济管理类图书,该书提出了企业节约的重要性,并强调了员工应该在工作中厉行节,并让节约成为每个...
2011.5
本书的研究主题为基于价值链战略联盟的成本管理。具体而言,以价值链战略联盟作为平台,以成本管理这一会计...
2011.3
向销售费用要利润,从管理费用中挤利润。书中讲述了销售、管理两大项成本费用,按照各自的内容和特点,分别...
2011.4
本书的内容,都是非常实用和可操作的方法。它注重实践,以解决问题为目的。更多地讲了“怎么做”,而不是“为...
2011.1
外需不振,原材料涨价,劳动力价格大幅上扬,综观全球,几乎所有的知名企业都在为降低成本绞尽脑汁,“成本”...
2010.12