本书首先给出了战略管理和战略领导力的核心概念，在分析企业外部环境（机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析...
2009.11
战略理论加战略实践是本书的鲜明特色。本书作者为多次获得教学奖并深受学生喜爱的有几十年教龄的资深教授。...
2009.06
本书以创业过程为主线，全面系统、深入浅出地阐述了创业基本理论和创业实践中面临的主要问题与解决方案，并...
2009.04
本书分为综合管理篇、资源管理篇、生产管理篇、营销管理篇，共计12章内容。
2009.
本书从个人管理能力提升、企业管理能力提升和适应未来管理能力提升三大方面分十八章，展开讲述各种提高管理...
2009.
本书针对开创新企业所面临的问题和困难进行了论述。首先，介绍了有关创业和创业过程的理论和观点、企业家的...
2009.05
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略...
2009.06
本书系统地阐述了企业战略管理导论、外部环境分析、内部环境分析、战略目标制定、公司战略、竞争战略、合作...
2009.05
ERP沙盘模拟对抗演练课程是一种完全不同于传统的课堂灌输授课方式的体验式训练课程，通过直观的企业经营沙...
2009.8
本教程以系列讲座的形式，通俗易懂、循序渐进、深入浅出地讲解企业内部控制的主要内容。
2009.08