本书以价值链为主线,提纲挈领地介绍了运营管理的基本概念、基本原理及主要技术。全书分为四个部分:运营战...
2010.7
本书不是概念、模型和理论的简单罗列,它是一本由一个理论框架——VRIO,来统领各个章节的战略管理教材。在本...
2010.10
本书以机会开发和实施为主线,紧扣机会与富有创业精神个体之间结合的本质,按创业过程逐步展开论述,从新企...
2010.7
本书是作者十余年来从事5S管理推广应用咨询和培训工作的经验结晶。书中详细介绍了5S管理的起源、含义、推行...
2011.1
本书基于面向过程、面向顾客的运营管理思想,运用大量实例,系统阐述了企业运营系统、新产品开发、选址决策...
2010.9
本书共12章,将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合,对战略概念的表述简洁...
2010.8
本书是在“把企业搬进课堂”研发理念的基础上,通过对企业工作的研究和抽取,归纳,总结,在课堂还原真实的企...
2010.5