本书从企业管理理念与管理模式具体化、企业形象的设计与完善、设计企业行动纲领需要准备的资料、经营理念等...
2004.11
本书介绍了企业策划的理念与方法，并引用了大量经典案例，贯穿起来进行论述。
2004.11
本书通过对职业经理人管理能力的职业标准培训，提高其管理实战技能。
2004.10
本书总结出企业面临的十大战略决策风险，每个风险都作了有针对性的分析，并作了具体的解决之道。
2004.10
本书作者对数百个案例进行了深入研究，与100对位CEO直接会谈，发现有许多公司在制定战略计划的时候，放弃了...
2004.09
本书讨论了企业普遍关心的战略市场、产品价格、组织人事、风险决策与融资心理、应对变化、市场信息、零售、...
2004.06
本书有力于企业各层次的管理人员通过对组织机构运营资源的有效战略管理，释放组织所蕴涵的巨大能量，并对市...
2004.06
本书探讨了外包的各种类型和方法，并针对每种类型分别讨论其优缺点，研究其中蕴含的风险和好处，最后介绍一...
2004.05
本书综合比较了各种不同的业务拓展方法，并提供4种独特的业务拓展模型帮助公司确定业务拓展的前景及其可行...
2004.
在商业竞争日趋激烈的今天，快速、准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水...
2004.04