本书的目的在于提高主管人员和员工在日常工作中的沟通能力。有效沟通是决定公司成功的重要因素,而不是工作...
2016.9
本书介绍了如何管理你的老板,面对不同类型的老板,需要不同的方式与其共处。
2005.07
管理的本质其实就是经营人心,任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重,管好人心,带好团队,是决定一个...
2020.6
本书选取了挑战管理者的23个场景,以小故事大道理的形式具体描述了管理者会遇到的沟通瓶颈,并引出相应的巧...
2019.12
看似微不足道的一个措辞,既有可能让下属干劲十足地投入工作,也有可能令下属陷入沮丧,不愿意工作。良好的...
2019.1
《沟通力就是执行力》是一部指导个人和团队通过提高沟通能力进而提高执行力的图书。该书讲述了沟通力的作用...
2018.2
本书书成功心理类图书,在成功跳槽后,在新的单位怎样尽快适应新环境,怎样提高工作效率,怎样给人好的印象...
2017.10
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2018.1
在中国企业中,上下级关系之间的私人关系(以下称“上下级关系”)是一种重要的关系形式,很多管理实例和学术...
2017.10
沟通,是人际关系的切入艺术,是组织管理职能的效率表现,是管理者与经营者必备的一项基本技能。但是,由于...
2016.2