本书试图描述与推荐能够迎接人员配置挑战的人员配置措施。
2004.01
本书共分13个章节由浅入深，面面俱到地讲述了作为领导者应如何管理各种类型的员工。
2003.
本书介绍了绩效及奖励管理的历史演进，经典案例，前沿理论及相关资源。
2004.01
人才是企业的重要资源，是企业发展的直接推动力，选择合适的人才对企业的经营运作至关重要。本书以帮助职业...
2004.01
实践告诉我们，高效、优秀的人才是企业发展的驱动力。然而如何使这些有如鲸鱼般强健的优秀人才为你在商海中...
2003.12
本书收录国内外优秀企业有关员工、薪资、后勤、绩效管理的制度、文案、表格等。供广大企业加强管理参考。
2004.01
本书是美国著名领导学大师沃伦·本尼斯收录的“沃伦·本尼斯丛书”中的一本。本书针对现代商业社会中技术推动着...
2004.01
本书和您交流关于忠诚和责任的不同看法，我们始终相信：忠诚和责任是人性的尊贵，是品行的高尚，是社会的良...
2003.12
本书讲述避免劳动争议，有效沟通、企业文化建设、情绪管理、离职危机时期员工关系管理等内容。
2004.01
本方案以独到的切入视角，精彩的事例分析，直观的实战流程，让你轻轻松松掌握管理不佳员工表现的诀窍。
2003.10