本书是一本告知企业管理者如何能够最大限度地发挥员工的工作积极性、主动性及热情，发挥他们最大的潜能去把...
2004.03
本书讲述了项目型组织的人力资源管理、能力开发和学习，有关项目团队人员和其他相关利益者管理的许多论题，...
2004.12
本书分析了影响员工流动的主要因素及员工流动的主要类型，介绍了员工流动管理的基本方法与控制员工流失的方...
2004.05
本书阐述了职业生涯管理的重要意义及职业选择理论的主要原理，包括职业生涯的历程及动力分析，职业生涯的规...
2004.05
本书阐述绩效管理原理，包括工作分析与关键绩效指标的确定，考核指标权重与标准的确定，绩效计划与绩效实施...
2004.05
本书对员工个体自主学习做了深层次的理论剖析。
2004.09
本书阐述老板如何管理员工。
2005.01
本书提出了每一位员工都需要反思的人生问题并对问题进行了深刻的解答。
2005.01
本书就战略导向整合管理下的企业岗位设计进行了研究，旨在构建以人为本的人才资源体系。
2004.12
本书是一本针对还需磨炼和实践的年轻主管的书，有别于市面领导管理书籍，不谈高深理论，而是从实践中切入各...
2005.01