本书主要介绍了领导者如何管住、管服、管好各类员工的方法和技艺。
2005.09
本书主要介绍了用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合，包括企业的整体财务运营...
2005.
本书为企业绩效管理的基本理论、项目设计、工作过程、实施技术及操作方法等。
2005.
本书介绍职业生涯管理和具体技术，为企业留住人才、用好人才、开发人才提出具体操作方法。
2005.
本书围绕忠诚管理，从员工选择到培养，展示了有无相生、难易相成的忠诚塑造体系。重点讲述中国的忠诚信念、...
2005.08
本书从人性化管理模式出发，采用微缩的方法，把人数众多，彼此联系复杂的企业，以船航行的角度来阐释，更方...
2005.07
员工之所以不能积极主动、快乐地工作，是因为管理者手中的“指挥棒”没有发出应有的威力。本书分别从知人善任...
2005.09
本书运用极具说服力的情感管理的案例告诉管理者和人力资源工作者，应具有识才之眼、爱才之德、容才之量、招...
2005.06
本书论述了企业绩效管理的10种策略，并以简明的案例论证具体提高员工绩效，发现员工优势，与员工沟通等提高...
2005.06
那些受到了问题事件和问题人员困惑的经理们，常常没有时间和经历来处理核心工作。本书能够帮助他们了解问题...
2005.