本书首先探讨知识员工的绩效特征，然后主要通过对已有文献的理论分析，找出绩效特征与绩效考评方法的匹配规...
2009.12
本书从任职资格管理和职能工资系统两大部分展开论述，正确评估职位，设立有效薪酬方案。
2010.1
本书介绍了绩效考核的方法、操作步骤、案例等。
2010.1
本书是描述企业怎样制定任职资格体系并有效应用的书籍。书中利用咨询过程的实际案例阐述了制定任职资格体系...
2009.
如果你需要卓有成效的建议来对付棘手的事情，比如怎么去炒老员工的鱿鱼，怎么重振士气低落的部门，如果你需...
2009.
本书展示了优秀企业是如何培养并维持员工激情的，并帮助我们避免在繁琐的日场生活中扼杀激情。
2009.
本书介绍了绩效管理的重要理论、绩效管理方案设计与实施的实用方法和技巧。
2009.07
本书主要指导者如何利用有效的管理方式和技巧，组织、协调员工的工作，使团队具有高度的凝聚力和战斗力，使...
2009.06
指导是一种随时开展的双向过程，即管理者通过与其下属共享知识与经验，最大限度地发掘下属的潜力并帮助其实...
2009.
本书为所有的企业管理者提供了一条打造成功企业的经验：请员工提供结果。作者认为，企业管理者应该把管理的...
2009.04