本书以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,逐一为读者提供了8类高层管理人员、2...
2010.2
本书深入分析了员工关系管理的要素及状况,员工关系管理概括,员工关系理论,劳动合同管理,雇员参与管理等...
2010.10
本书分析了当今时代学习的必要性,阐述了学习的方向和内容,以及在工作中高效学习的方法,同时还提出了做学...
2010.11
本书从企业为什么存在,企业中资本家、企业家、工人、管理人员、科技人员、CEO的功能与作用,及其这种功能...
2011.1
高斯蒂克和埃尔顿基于20多年为知名企业提供培训的经验和一项大型的针对员工工作满意度的开创性研究创作了本...
2011.1
本书从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十...
2010.12
有一条路不能选择——那就是放弃的路。有一条路不能拒绝——那就是成长的路。本书从成长的角度出发,通过阐释不...
2010.
本书通过笔记的表达方式,讲述了作者自己进入安伊集团过程中的职场暗战、情商比拼、人情世故等内容,从中可...
2010.12
本书反对自上而下的变革组织结构或奖励机制,指出只有一线员工切实执行变革政策,组织的变革才能又快又深广...
2010.
本书从企业的实际出发,介绍了成熟企业进行绩效管理及变革面临的理论难题,提出了一套更针对企业现实的、切...
2010.