本书介绍了员工考核与薪酬管理制度的制定与表格的使用。
2010.5
本书为企业员工提供了一个如何进行自我管理、自我激励和自我发展的指引。全书共分为五章，第一章“认识自我...
2010.5
本书从人力资源规划、组织结构、薪酬福利、绩效考核等方面论述如何当好一个经理人，对企业管理有很多裨益。
2010.5
本书介绍企业如何培养人才，让平凡的人做出业绩。
2010.5
本书讲述的是上司和下属在某些问题上因想法不同，产生分歧时，上司内心深处的一些真实想法，它所涉及的内容...
2010.5
本书介绍企业员工管理与绩效管理的作用和方法。
2010.4
第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward-Bound管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实...
2010.4
管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。
2010.4
本书以世界500强和中国大型领先民营企业为实战背景，以作者切身体验和写实手法来试图终结目前在企业组织治...
2010.5
企业文化管理的目的是培养“认同”，没有认同，就没有团队，这种精神是力量，是制度管理不能具备的优势。
2010.3