企业的问题最终是人的问题，只有了解人性才能做好管理。在本书中，作者提出聚人、识人、用人的工具和方法，...
2011.8
本书主要针对企业管理者，从“管人”和“理事”两个大的方面出发，具体讲述应该如何合理选才、用才、留才；如何...
2012.1
本书从11项高效能员工知道并应当做到的事出发，对员工的自我成长提出了一系列的要求，包括感恩、自我管理、...
2011.12
本书全面介绍绩效改进与组织变革的基本理论，介绍组织中实施绩效改进与变革的基本流程、方法、策略与有关工...
2011.6
管理他人是每一位管理者都要面对的重大挑战和日常挑战。这是一个动态和复杂的过程；本书所提出的种种观点和...
2011.4
本书以企业员工关系管理为主线，以现行劳动法律法规为基石，融汇贯通企业管理与法律实务两大领域，为企业打...
2011.7
员工管理的内容有很多方面。本书从员工的合同管理、晋升、离职、员工福利、申诉及劳动争议、健康、满意度等...
2011.6
本书阐述中层管理者的管理之道。
2011.5
气场指的是一个人的亲和力和影响力，书中介绍了65种优秀领导应该具备的管理技巧和气场生成法则，总结提炼了...
2011.9
本书以美国职业篮球赛中球员的选择与使用以及赛事的经营为脉络，向读者讲述了其中折射出来的企业的经营之道...
2011.6