本书从企业的日常管理出发，针对员工的绩效考核，进行了详细的分析与解说，并介绍了各种考核方法；同时，针...
2013.5
这是一本指导企业健康成长、高效运作和培养新人的管理学书稿。共分为八章，从准备工作、精神与规则、榜样的...
2013.12
本书基于作者多年来在北大纵横管理咨询公司的大量管理咨询案例的研究基础上，在实证研究中发现，绩效与薪酬...
2013.8
本书从员工的心理主线着手，分别以动机、惯性、强化、压力、信念、情绪、认同感、竞争贯穿了七个章节，层层...
2014.1
在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，...
2013.11
本书介绍了绩效指标设计与运用的各种技巧，包括表格设计、表格填写、数据采集、指标选取、指标分解、测算、...
2014.1
员工管理是一种复杂的事情，需要管理者做细致入微的工作。这项工作虽然有难度，但我们可以按照规律管理员工...
2013.10
作为总经理，有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。因为企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人...
2013.12
现代企业存在一个通病，那就是企业管理者只会“管事”，不懂“管人”，更不懂得“管心”。俗话说：人管人，累死人...
2013.9
本书为人力资源管理必备工具系列丛书之一。
2013.