本书是一部企业管理作品。全书从员工角度出发，提炼了员工如何培养“结果导向”的方法。让每一位员工行动起来...
2020.3
本书是一本专门介绍企业行政和人事工作全流程的指导书，全书可划分为三大部分，各部分的具体内容如下。第一...
2019.11
本书是详细介绍企业中员工从入职到离职的关系管理工具书，全书按照员工从入职到工作到离职的线索安排内容，...
2019.11
员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关，如处置不当极易造成员工的不满情绪，甚至引发劳动纠纷。只有...
2019.7
每个人都是需要鼓励的，有鼓励才能产生动力。优秀的管理者宽容地面对员工的错误，变责怪为激励，变惩罚为鼓...
2019.5
本书教你如何转变思路，学会部署领导事务，从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养...
2019.7
本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册，兼具指导性和实用性。书中涵盖员...
2019.1
本书创新性地提出以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值...
2019.1
授权的概念最初来源于人力资源管理专家，他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性，授权的方式可以使领...
2019.4
本书共分为12章，分别为：从不管开始；高标准要求自己；真心投入，善待员工；会沟通，员工才有高效率；少责...
2018.10