本书提供了“管理目标+业务风险+业务流程+相关细则、办法、规定、规范、制度”四位一体的企业内部控制实施细...
2010.1
本书采用“管理流程＋业务流程＋核心流程＋支持流程”的展现形式，将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事...
2009.12
本书从常见的管理方法入手，全面梳理了7S认知、组织、导入等重要阶段，并提供了系统性的实施方案，指导企业...
2013.1
本书内容全部取材于企业一线现场，为当前各企业最为典型的痛点现象及问题案例，且通俗易懂，适合企业全员阅...
2018.12
本书全面介绍了7S在企业各领域的应用，并以制造企业中的生产现场为出发点，对存在的浪费、低效、不安全作业...
2015.4
本书对经营管理中总经理必知的综合管理知识予以阐述，如人力资源、财务、营销、项目管理、客户管理等等内容...
2004.11
本书从总经理角度对企业管理、市场营销的战略、定位及新产品开发等方面予以详尽阐述。
2003.02
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2003.02
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2017.8
本书是一套企业管理与经营方面的最新最全的参考书，主要阐述企业性质构成，现代企业管理、技术创新、经济知...
2009.05