认识到了战略的重要性，有了适合企业的完美战略，然而战略在执行过程中往往会被打折扣。究其原因是战略在执...
2010.4
执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书由执行力之根——执行管...
2010.4
本书分两大部分，第一部分论述”一目了然”工程的理论与方法，第二部分是”一目了然”工程实施标准。”一目了然”...
2009.
本书分两大部分，第一部分论述”一目了然”工程的理论与方法，第二部分是”一目了然”工程实施标准。”一目了然”...
2009.
本书就企业生产、销售、推广以及财务四大主题的流程设计和绩效考核两方面，对企业管理者的管理工作展开阐述...
2008.10
本书基本的结构是通过案例故事来诠释压力管理的技巧方法。针对的目标人群是企业中的管理人员。书中论述了管...
2008.08
本实训手册本着务实、创新和发展的精神，将企业多年信息化管理思想、管理经验、业务流程融为一体。
2008.05
中层管理人员是企业的中流砥柱，而许多管理人员是从基层员工里提拔起来的，没有经历过系统性管理知识与技能...
2006.03
本书是在访问各类型企业及研究其组织行为模式的基础上，专门针对各类员工的特点精心撰写的。文笔简练，内容...
2006.01
经理要提高工作效率，需从提高自身素质和团队工作效率以及掌握提高效率的分析工具入手。本书所介绍的方法与...
2005.05