世界级的改善大师今井正明认为，提高质量和改善工作效果应在企业运营的过程中体现，最具关键性之处是现场，...
2013.9
本书讲述了现场管理员如何在企业的生产现场管理活动中，让生产环节正常、良好的运作，教授了现场管理员如何...
2013.10
本书采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构，全面解读了绩效管理过程中存在的问题，具体包括作业...
2013.10
本书围绕企业常用的生产管理制度与表单，构建了企业安全规范化管理制度体系，内容包括企业的生产规划管理、...
2013.6
本书以高效开展生产组织管理工作为目标，通过部门职责设计和岗位职责设计两大层面的8个维度，阐述了部门的...
2013.5
本书采用生产管理“文书＋方案”的结构模式，对企业生产业务的计划管理、调度管理、物料管理、设备管理、安全...
2013.5
本书围绕企业生产计划管理、生产调度管理、生产安全管理、生产质量管理、生产设备管理、生产物料管理、生产...
2013.5
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2013.5
本书是一本很实用的商界指南，由已经在订制界做出一番成绩、站稳脚跟的有经验人士所撰写。YouBar创始人安东...
2014.2
本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步...
2013.12